Die Lagerverwaltung ist ein wichtiges Thema für jeden Verkäufer, sowohl für diejenigen, die die Lagerhäuser von Amazon nutzen, als auch für diejenigen, die ihr eigenes Logistiknetzwerk haben. Allerdings haben nur sehr wenige Verkäufer einen klaren Überblick darüber, wie sie die Lagerbestände ihrer Produkte optimieren und gleichzeitig die Bearbeitungskosten minimieren können.
Um dieses Problem zu lösen, müssen Sie diese beiden Faktoren berücksichtigen:
- die Kosten für die Nachbestellungen, die abnehmen, wenn die Bestände steigen
- die Lagerkosten, die mit steigenden Beständen wachsen
Kosten für Nachbestellungen
Angenommen, ein bestimmtes Produkt hat eine Verkaufsgeschwindigkeit von 11 pro Tag, bedeutet das, dass der jährliche Umsatz etwa 4000 Einheiten beträgt. Diese Menge des Produkts kann in Chargen bestellt werden, und je kleiner die Charge ist, desto mehr Chargen müssen jährlich bestellt werden. Zum Beispiel könnten Sie 2 Chargen mit jeweils 2000 Stück oder 20 Chargen mit jeweils 200 Stück bestellen. Jede Nachbestellung hat Fixkosten (die nicht von der Chargengröße abhängen), die nach dem für erforderliche Arbeit ermittelt werden können:
- Bestellung der Ware beim Lieferanten
- Abrechnung bearbeiten
- Versand abwickeln und die Mengen in Seller Central laden
Daher kann die jährliche Nachbestellungskosten ermittelt werden, indem man die Anzahl der Bestellungen mit den Fixkosten jeder Bestellung multipliziert.
Co = Cf * N (Jährliche Kosten für die Bearbeitung von Bestellungen)
Cf (Fixkosten pro Bestellung) [€]
N = Va / Q (Anzahl der Bestellungen pro Jahr) [Bestellungen/Jahr]
Q (Chargenmenge) [Einheiten]
Va = Sv * 365 (Jahresumsatz) [Einheiten/Jahr]
Sv (Verkaufsgeschwindigkeit) [Einheiten/Tag]
Co = Cf * Sv * 365 / Q (jährliche Kosten für die Bearbeitung von Nachbestellungen)
Fahren Sie mit unserem Beispiel fort, und nehmen wir an, dass die Fixkosten pro Bestellung 50 € betragen. Dann können wir sehen, wie sich die Kosten für die Nachbestellung von Lagerbeständen je nach Chargenmenge ändern.
Lagerkosten
Die jährlichen Lagerkosten eines Produkts können ermittelt werden, indem man das durchschnittliche Volumen, das es einnimmt, mit den jährlichen Lagerkosten pro m3 multipliziert. Wenn jede Charge zum Zeitpunkt der Ankunft der nächsten Charge ausverkauft ist, beträgt die durchschnittliche Menge des im Lager vorhandenen Produkts die Hälfte der Charge. Zum Beispiel beträgt die durchschnittliche Menge im Lager für eine Charge von 400 Stück 200 Stück.
Wenn das Produkt mit seiner Verpackung ein Volumen von 0,01 m3 hat, nimmt es durchschnittlich 2 m3 Lagerkapazität ein.
Um die jährlichen Lagerkosten zu ermitteln, können Sie das Volumen, das eingenommen wird, mit den Kosten pro Lagerm3 multiplizieren.
Wenn Sie die Logistikdienste von Amazon nutzen, finden Sie deren Lagerkosten unter folgendem Link:
FBA-Lagerkosten
Wenn Sie Ihre eigene Logistik nutzen, muss der Lagerkosten pro m3 vom Verkäufer ermittelt werden, indem er beispielsweise alle Lagerkosten des letzten Geschäftsjahres nimmt und durch die gesamte Lagerkapazität des Lagers teilt.
An diesem Punkt können wir die jährlichen Lagerkosten eines Produkts berechnen:
Cs = Cm * Vm
Cm (jährliche Lagerkosten) [€ / m3]
Vm = V * Q / 2 (Durchschnittliches Volumen, das das Produkt einnimmt) [m3]
V (Volumen des Produkts inklusive Verpackung) [m3]
Cs = Cm * V * Q / 2 (jährliche Lagerkosten)
Mit den Daten unseres Beispiels und unter der Annahme von jährlichen Lagerkosten von 433€/m3
Die wirtschaftliche Charge
Wenn Sie die Kosten für die Nachbestellung von Lagerbeständen und die Lagerkosten haben, die je nach Chargenmenge variieren, können Sie jetzt die Gesamtkosten ermitteln, die sich aus der Summe dieser beiden Beträge ergeben:
Gesamtkosten = Kosten für die Nachbestellung von Lagerbeständen + Lagerkosten
Die geringsten Gesamtkosten ergeben sich, wenn Co gleich Cs ist.
Daher können wir die optimale Menge wie folgt ermitteln:
Co = Cs
Cf * Sv * 365 / Q = Cm * V * Q / 2 (Gleichung für die optimale Menge)
Formel zur Ermittlung der optimalen Nachbestellmenge und Minimierung der Kosten:
In unserem Beispiel:
Fazit
Durch die Aktivierung der Optimierung Ihrer Lagerbestände und die Auswahl der wirtschaftlichsten Charge für jedes Produkt auf der Grundlage seiner Verkaufsgeschwindigkeit und Größe können Sie erheblich bei der Logistikverwaltung Ihrer Produkte sparen, unabhängig davon, ob sie über FBA oder FBM abgewickelt wird.
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